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　　“今年以來，我鎮(zhèn)堅(jiān)定不移地實(shí)施‘工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)’戰(zhàn)略，扎實(shí)有效地組織開展‘招商引資突破年’活動，前三季度工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值82.48億元，取得了近五年來兩稅收入突破性增長。”姚王鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長成文蔚介紹，四季度，該鎮(zhèn)計(jì)劃完成全部工業(yè)產(chǎn)值24.52億元，利用民資1.75億元，凈增私營企業(yè)17家，個轉(zhuǎn)企9個，新增注冊商標(biāo)20個。

　　排差距，確保完成全年目標(biāo)。對照全年目標(biāo)，逐項(xiàng)分解落實(shí)，對欠產(chǎn)較多的列統(tǒng)工業(yè)，逐一對接，一手抓增量，一手抓來年，及早籌劃；當(dāng)前業(yè)務(wù)不足是制約發(fā)展的主要矛盾，動員企業(yè)組織營銷人員發(fā)揚(yáng)“四千四萬”精神，走訪老客戶，開發(fā)新區(qū)域，爭取訂單滿足生產(chǎn)；研究制定了適合當(dāng)前形勢的營銷政策，樹立“讓利不讓市場”理念，最大限度地調(diào)動營銷人員的積極性；分析各類產(chǎn)業(yè)稅收比重，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理，建立健全鎮(zhèn)村稅源臺賬，對鎮(zhèn)村國有、集體資產(chǎn)進(jìn)行全面清理，力爭用2—3年時(shí)間，采取積極措施，全面實(shí)行盤活、提質(zhì)增效或“騰籠換鳥”。

　　強(qiáng)開發(fā)，培育經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。加快在建項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，突出抓好稀土合金球化劑、干粉砂漿等新開發(fā)項(xiàng)目，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，按計(jì)劃投資到位，盡早形成增長點(diǎn)；積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)主輔分離、發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、引進(jìn)鎮(zhèn)外生產(chǎn)企業(yè)到轄區(qū)內(nèi)注冊開票銷售，實(shí)現(xiàn)新增企業(yè)、新增項(xiàng)目與新增稅源有效結(jié)合；加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)抓好外商投資項(xiàng)目招引，利用資源優(yōu)勢，優(yōu)化服務(wù)投資環(huán)境，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)和諧氛圍，優(yōu)先招攬稅負(fù)高、利潤大企業(yè)，提高招商質(zhì)量。

　　求突破，培植稅源增加稅收。針對納稅少、企業(yè)規(guī)模小、科技含量低等問題，在抓重點(diǎn)稅收大戶和列統(tǒng)企業(yè)的同時(shí)，把項(xiàng)目建設(shè)作為新增財(cái)源的核心，重點(diǎn)開發(fā)高科技含量、高投資強(qiáng)度、高市場占有率的項(xiàng)目，集中力量培育年國稅開票2000萬元以上列統(tǒng)企業(yè)4個；切實(shí)開展招商引稅工作，以親情感動、鄉(xiāng)情促動，建立商貿(mào)、建筑、勞務(wù)、融資租賃等現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)，增加新的稅源。