賀州市八步區(qū)：為高層次人才“騰位子”
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為深入實(shí)施“人才興區(qū)”戰(zhàn)略，賀州市八步區(qū)圍繞服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)Ω邔哟渭毙杈o缺人才的需求，盤活用好有限的編制資源，通過(guò)設(shè)立專項(xiàng)編制、預(yù)留空缺編制、整合調(diào)配編制，積極為高層次人才引進(jìn)提供強(qiáng)大的編制保障。
設(shè)立專項(xiàng)編制。根據(jù)“專編專用、周轉(zhuǎn)使用”的原則，拿出20個(gè)全額撥款的事業(yè)編制作為高層次急需緊缺人才引進(jìn)的專項(xiàng)編制，由人才辦暫代管理，引進(jìn)的人才以派遣方式到用人單位工作，在用人單位出現(xiàn)空編時(shí)，在年度空編使用計(jì)劃中，直接辦理高層次人才入編手續(xù)；用人單位無(wú)空缺編制，因事業(yè)發(fā)展確需引進(jìn)緊缺的高層次人才，年底可適當(dāng)追加編制，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)編制的周轉(zhuǎn)使用。
預(yù)留空缺編制。探索“預(yù)控管理、保障使用”的辦法，科學(xué)制定用編計(jì)劃，對(duì)專業(yè)技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)崗位預(yù)留編制，在全區(qū)專業(yè)技術(shù)職能部門分別設(shè)置11個(gè)總師職位。編制部門對(duì)有空缺編制的用人單位嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定在年度空編使用計(jì)劃中必須預(yù)留50%的編制招聘專業(yè)技術(shù)人才。對(duì)工作滿一年，表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出，符合調(diào)任規(guī)定的高層次人才，優(yōu)先提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位任職，并積極向市直單位推薦。
整合調(diào)配編制。采取“先進(jìn)后補(bǔ)、總量平衡”的措施，對(duì)10個(gè)職能弱化和職能相近的事業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行撤銷整合，裁減騰出17個(gè)編制滿足滿編或超編單位引進(jìn)人才的用編需求。對(duì)工作調(diào)動(dòng)、退休等空出的編制，優(yōu)先讓引進(jìn)人才遞補(bǔ)占編，逐步在自然減員中予以消化，從根本上解決人才引進(jìn)受編制限制的問(wèn)題。
設(shè)立專項(xiàng)編制。根據(jù)“專編專用、周轉(zhuǎn)使用”的原則，拿出20個(gè)全額撥款的事業(yè)編制作為高層次急需緊缺人才引進(jìn)的專項(xiàng)編制，由人才辦暫代管理，引進(jìn)的人才以派遣方式到用人單位工作，在用人單位出現(xiàn)空編時(shí)，在年度空編使用計(jì)劃中，直接辦理高層次人才入編手續(xù)；用人單位無(wú)空缺編制，因事業(yè)發(fā)展確需引進(jìn)緊缺的高層次人才，年底可適當(dāng)追加編制，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)編制的周轉(zhuǎn)使用。
預(yù)留空缺編制。探索“預(yù)控管理、保障使用”的辦法，科學(xué)制定用編計(jì)劃，對(duì)專業(yè)技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)崗位預(yù)留編制，在全區(qū)專業(yè)技術(shù)職能部門分別設(shè)置11個(gè)總師職位。編制部門對(duì)有空缺編制的用人單位嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定在年度空編使用計(jì)劃中必須預(yù)留50%的編制招聘專業(yè)技術(shù)人才。對(duì)工作滿一年，表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出，符合調(diào)任規(guī)定的高層次人才，優(yōu)先提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位任職，并積極向市直單位推薦。
整合調(diào)配編制。采取“先進(jìn)后補(bǔ)、總量平衡”的措施，對(duì)10個(gè)職能弱化和職能相近的事業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行撤銷整合，裁減騰出17個(gè)編制滿足滿編或超編單位引進(jìn)人才的用編需求。對(duì)工作調(diào)動(dòng)、退休等空出的編制，優(yōu)先讓引進(jìn)人才遞補(bǔ)占編，逐步在自然減員中予以消化，從根本上解決人才引進(jìn)受編制限制的問(wèn)題。
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